Образование и карьера в России

информационный портал

Быть лидером сегодня престижно, это позволяет быстрее продвигаться по карьерной лестнице и добиваться успеха в жизни. При этом «лидерские качества» для многих являются неким абстрактным понятием, поэтому не всегда понятно, с чего их развивать. Рассмотрим все по порядку.

Кто такой лидер

Лидер – это человек, который идет впереди, ведя за собой. Он обладает авторитетом в своем окружении, и его решений слушаются. Этим он отличается от кумира или менеджера, где в первом случае окружающие поклоняются таланту, а во втором – выполняют свою работу, следуя указаниям управленца. Лидер – это предводитель, который ведет за собой других, выступая для них примером. При этом хороший менеджер нередко является лидером, но эти понятия не стоит путать.

Что требуется от лидера

Успех лидера зависит от трех факторов: объективных достижений, умения их преподнести и умения увлечь других людей. Если чего-то из этого не хватает, с лидерством возникнут проблемы. Например, умеющий «пустить пыль в глаза» и увлечь остальных идеей позер сможет вести за собой других лишь до тех пор, пока окружающие не поймут, что зашли куда-то не туда. Гениальный ученый, способный доказать свои открытия, но не способный собрать вокруг себя единомышленников, так и будет работать в одиночестве, а не во главе команды сподвижников. Трудолюбивый профессионал, заслуживший симпатии окружающих, не станет лидером до тех пор, пока он не начнет принимать решения, которым будут подчиняться остальные.

Как стать лидером

Для начала нужно понять, насколько на самом деле нужно им становиться, потому что лидерство – это ответственность, и лидер будет первым, кто будет отвечать за ошибки всей группы. Если это не пугает, следует определить, какого из трех факторов не хватает на данный момент и работать над ним. При этом важно быть объективным, потому что «лидерские качества» в своих резюме указывает каждый второй, но на практике мало кто может ими похвастать.

Но главное – это умение оперативно принимать верные решения, потому что именно они позволяют завоевать авторитет. Лидером становится тот, кто первым принимает решение, которое готовы исполнить остальные. Когда коллектив несколько раз подчинился идеям одного человека, этот человек становится лидером независимо от его формальной позиции в группе. 

Что делать дальше

Лидерство само по себе не дает ни менеджерских позиций, ни ярких побед. На бытовом уровне его хватит лишь для организации встречи выпускников или работу профсоюза. Чтобы завоеванный авторитет приносил свои дивиденды, нужно развивать менеджерские навыки, которые позволят руководить теми людьми, которые готовы подчиниться. Впрочем, неформальные лидеры нередко довольствуются ролью «серого кардинала», когда от них ждут принятия ответственных решений, в то время как отвечает за них официальный руководитель. 

Отдельно стоит сказать о так называемых «прирожденных лидерах». Есть люди, которым проще брать на себя ответственность и принимать решения, им проще становиться лидерами, но эти качества не являются врожденными. Эти черты необходимо воспитывать в себе, начиная с принятия ответственности за себя и свои личные поступки. Если окружающие видят, что человек при первой возможности обвинит в своих ошибках других, он не станет лидером, потому что его решения побоятся выполнять. Тот же, кто готов отвечать за всех, да ещё и способен доказать, что решение было принято правильно, добьется безусловного авторитета.